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Étude de casSOPREMASOPREMA

Étude de cas SOPREMA : Monter, déplacer, renforcer, chantier après chantier

SOPREMA est un acteur mondial de l'étanchéité et de l'isolation. Son développement industriel génère des chantiers ponctuels qui ne rentrent pas dans le plan de charge des équipes internes.

Migen y est intervenu sur plusieurs missions ciblées, avec des techniciens qualifiés mobilisés à la mission.

Intervention migen sur site client
Effectif Migen
Équipes mobilisées à la mission
Périmètre
Montage de lignes et sous-ensembles, transfert de machines, renfort de chantier
Domaines
Mécanique, électromécanique, électricité, montage
Modalité
Facturation à la journée ou au forfait
01 · La situation La situation

Un transfert de machine mal préparé coûte plus cher que la machine elle-même. Trois types de situations revenaient chez SOPREMA.

01 · La situation

Un transfert de machine mal préparé coûte plus cher que la machine elle-même.

Trois types de situations revenaient chez SOPREMA.

Aucune de ces trois ne justifie un recrutement. Toutes exigent pourtant une compétence de montage réelle, disponible au moment où le chantier démarre, pas trois mois après.

Ces chantiers ont un point commun : ils tombent en plus du plan de charge. L'équipe maintenance les absorbe, et le préventif du site en paie le prix.

Un transfert de machine mobilise aussi des compétences que la maintenance courante n'entretient pas. Levage, calage, réalignement, remise en service : ce sont des gestes de montage, pas de dépannage.

Les objectifs posés
Montage mécanique ou électromécanique
De lignes ou de sous-ensembles.
Déplacement ou reconfiguration
De machines industrielles.
Interventions urgentes
Sur chantiers complexes ou en surcharge d'activité.
Un partenaire mobilisable rapidement, chantier après chantier.
02 · Notre réponse Ce que nous avons mis en place

Vous mobilisez des techniciens qualifiés selon le besoin, sans réorganiser vos équipes internes.

02 · Notre réponse

Ce que nous avons mis en place

01
Vous mobilisez des techniciens qualifiés selon le besoin, sans réorganiser vos équipes internes.
02
Vous définissez le périmètre technique à l'avance
Montage, démontage, transfert de machines, assistance à la production : ce qui est couvert est écrit.
03
Vous gardez l'encadrement chez nous
Migen assure l'encadrement opérationnel des interventions, pour l'efficacité comme pour la sécurité.
04
Vous savez ce que vous payez
La facturation se fait à la journée ou au forfait, avec une logistique allégée.
05
Vous mobilisez partout en France, sur des sites différents, avec la même approche.
Un projet comparable ?

Un chargé d’affaires vous rappelle dans l’heure, aux horaires ouvrés.

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03 · Étape par étape Le déroulé
03 · Étape par étape

Le déroulé

Expression du besoin
SOPREMA identifie un chantier de montage, un transfert ou une surcharge à absorber.
Cadrage du périmètre
Le contenu technique de la mission est arrêté avant le déplacement.
Mobilisation des profils
Monteurs, électriciens ou techniciens de maintenance sont engagés selon le chantier.
Intervention sur site
L'équipe réalise le montage, le déplacement ou le renfort convenu.
Encadrement opérationnel
Migen pilote l'exécution et les conditions de sécurité pendant la mission.
Clôture
La mission se termine à la livraison du chantier, sans prolongation par défaut.
Technicien migen en mission
04 · Fiche mission Le dispositif
04 · Fiche mission

Le dispositif

ClientSOPREMA, étanchéité et isolation
PérimètreMontage de lignes et sous-ensembles, transfert de machines, renfort de chantier
Effectif MigenÉquipes mobilisées à la mission
DomainesMécanique, électromécanique, électricité, montage
ModalitéFacturation à la journée ou au forfait
05 · Résultat Le résultat
05 · Résultat

Le résultat

Les interventions réalisées pour SOPREMA ont produit quatre effets, tels que le dossier les documente.

Les délais de chantier ont été respectés, sans pénalité.
Les transferts de machines ont été sécurisés
Le soutien technique a été apporté
Sans surcharge pour les équipes RH.
Les charges temporaires ont été absorbées
Sans recrutement ni réorganisation interne.

Le résultat

Les interventions réalisées pour SOPREMA ont produit quatre effets, tels que le dossier les documente.

La mobilisation de techniciens dans toute la France est ce qui rend ce modèle utilisable sur plusieurs sites à la fois.

Votre besoin Passer à l’action

Une ligne à monter, une machine à déplacer, et personne de disponible ?

Décrivez le chantier et la fenêtre de travail, nous chiffrons à la journée ou au forfait.

Pour les chantiers de nuit ou de week-end, l'astreinte la nuit, le week-end et les jours fériés est proposée en option.

Un monteur qui ne maîtrise pas son geste met en danger le chantier et les équipes. Nous ne retenons que 10 % des techniciens, après entretien technique et comportemental.

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