Maintenance des équipements logistiques Vos commandes partent ce soir. Même en plein pic.
Nous travaillons sur vos indicateurs, pas à côté : disponibilité par zone, récurrence par équipement, respect du plan préventif. Les interventions se calent sur vos vagues de préparation, et l'astreinte couvre les nuits et les week-ends.
Nous vous rappelons dans l'heure, du lundi au vendredi de 8h00 à 18h30. Astreinte en option pour les nuits et les pics.
Chiffres clés
Le problème
Le trieur principal lâche à 16h30. Des milliers de commandes basculent au lendemain, et le client final ne connaît pas vos contraintes techniques.
Le trieur principal lâche à 16h30. Des milliers de commandes basculent au lendemain, et le client final ne connaît pas vos contraintes techniques.
L’offre
Préventif calé sur vos heures de fonctionnement réelles resserré avant les pics. · Priorisation par impact sur l'expédition · Mesure et restitution · Interventions en heures creuses tôt le matin, entre deux équipes, de nuit. · Couverture complète du site · Astreinte la nuit, le week-end et les jours fériés en option mobilisation depuis le hub de techniciens le plus proche. · Conseil de stock minimal de pièces critiques dimensionné sur vos historiques et les délais fournisseur.
Ce que nous faisons, et ce que ça change pour vous
Pour les gros travaux, montage d'une ligne, transfert d'activité, extension de site, notre offre chantier prend le relais avec un chef de projet unique, de l'étude à la mise en route.
Un chargé d’affaires vous rappelle dans l’heure, aux horaires ouvrés.
Le déroulé
Un appel. Un plan. Une ligne qui repart.
- 01Audit d'entréeÉtat des lieux du parc, analyse des défaillances récurrentes, revue des contrôles réglementaires. Vous obtenez l'état réel de vos installations, zone par zone.
- 02Reprise de l'historiqueRécupération des données d'arrêt existantes, connexion à votre GMAO et à vos outils d'exploitation. Pas de système parallèle, pas de double saisie.
- 03Plan prioriséFréquences calées sur l'utilisation réelle, points de contrôle par type d'équipement, pièces critiques identifiées.
- 04Mise en servicePlan de prévention, balisage, protection des personnes, coordination avec vos chefs d'équipe. Les règles de coactivité sont écrites avant la première intervention.
- 05ExécutionPréventif en fenêtres creuses, correctif prioritaire, astreinte activée selon le contrat.
- 06Bilan à trois moisDisponibilité, récurrence, coûts par zone. Si les chiffres ne progressent pas, la conversation est simple.
Ce que nous garantissons
La mesure avant l'affirmation : disponibilité par zone, récurrence par équipement, respect du plan préventif. Vous jugez sur vos propres indicateurs, sans rien croire sur parole.
Nos références
Questions fréquentes
Intervenez-vous pendant l'exploitation, au milieu des préparateurs ?
Oui, c'est le quotidien du secteur : plan de prévention, balisage, protection des personnes, coordination avec vos chefs d'équipe. Les opérations lourdes se planifient en heures creuses, les contrôles et une part du préventif se réalisent en marche, sur les systèmes qui le permettent.
Pouvez-vous couvrir plusieurs sites d'un même réseau ?
Oui. Nos 4 agences couvrent la France entière, avec un contrat unique, des comptes rendus au même format et un taux horaire homogène. La logistique multi-sites est l'un de nos terrains naturels : votre entreprise garde un seul interlocuteur.
Travaillez-vous avec notre GMAO et nos logiciels d'exploitation ?
Oui. Nos comptes rendus s'y intègrent, et nous exploitons vos données d'arrêt pour affiner le plan de maintenance. Pas de système parallèle, pas de double saisie.
Que faites-vous que notre prestataire de maintenance actuel ne fait pas ?
Nous mesurons, et nous montrons : disponibilité, récurrence, coûts par zone. Si un contrat vous lie déjà, nous pouvons démarrer par un périmètre d'essai et laisser les chiffres parler. Le changement de fournisseur se décide sur des faits.
Fournissez-vous les pièces détachées ?
Nous consultons le marché au prix réel, rouleaux, bandes, moteurs, capteurs, en composants d'origine ou équivalents. Nous vous conseillons un stock minimal de pièces critiques par type d'équipement, dimensionné sur vos historiques de défaillance et les délais fournisseur.
Que se passe-t-il en cas de panne un dimanche soir ?
L'astreinte la nuit, le week-end et les jours fériés prend l'appel et mobilise un technicien depuis l'hub de techniciens le plus proche. L'objectif de travail reste le même : rendre la ligne avant l'ouverture de la vague suivante.
Besoin de fiabiliser vos flux avant la prochaine montée en charge ?
Faire chiffrer la maintenance de mon entrepôt · 04 78 33 72 05
ou appelez le 04 78 33 72 05, rappel dans l'heure aux horaires ouvrés.
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Un chargé d’affaires vous rappelle dans l’heure, aux horaires ouvrés.
Ils nous font confiance
Certifications · Qui intervient chez vous
Certifications et équipe
Démarche MASE pour la sécurité de nos interventions et évaluation EcoVadis sur notre performance RSE. Les attestations sont transmises avec chaque plan de prévention.
Le trieur principal lâche à 16h30.
Des milliers de commandes basculent au lendemain, et le client final ne connaît pas vos contraintes techniques.
L’offrePréventif calé sur vos heures de fonctionnement réelles resserré avant les pics. · Priorisation par impact sur l'expédition · Mesure et restitution · Interventions en heures creuses tôt le matin, entre deux équipes, de nuit. · Couverture complète du site · Astreinte la nuit, le week-end et les jours fériés en option mobilisation depuis le hub de techniciens le plus proche. · Conseil de stock minimal de pièces critiques dimensionné sur vos historiques et les délais fournisseur.
Ce que nous faisons, et ce que ça change pour vous
Vous entretenez au rythme du flux, pas au rythme d'un calendrier constructeur.
Un trieur principal ne se traite pas comme une ligne de délestage. Le budget maintenance va là où l'arrêt bloque vraiment le quai.
Disponibilité par zone, temps moyen de remise en service, récurrence par équipement, coût par colis. Vos revues d'exploitation s'appuient sur des faits. Le gestionnaire voit la capacité, la direction voit le coût.
Les opérations lourdes ne mangent jamais une vague de préparation.
Convoyeurs et tri, transstockeurs, navettes, quais et portes rapides, pesage, froid et utilités. Un seul contrat du quai de réception au quai d'expédition, au lieu d'un prestataire par famille.
Une panne du dimanche soir ne devient pas un lundi matin sacrifié.
Une part importante des arrêts longs vient d'une pièce manquante en magasin.
Pour les gros travaux, montage d'une ligne, transfert d'activité, extension de site, notre offre chantier prend le relais avec un chef de projet unique, de l'étude à la mise en route.
Notre méthodeUn appel. Un plan. Une ligne qui repart.Audit d'entrée · Reprise de l'historique · Plan priorisé · Mise en service · Exécution · Bilan à trois mois
État des lieux du parc, analyse des défaillances récurrentes, revue des contrôles réglementaires. Vous obtenez l'état réel de vos installations, zone par zone.
Récupération des données d'arrêt existantes, connexion à votre GMAO et à vos outils d'exploitation. Pas de système parallèle, pas de double saisie.
Fréquences calées sur l'utilisation réelle, points de contrôle par type d'équipement, pièces critiques identifiées.
Plan de prévention, balisage, protection des personnes, coordination avec vos chefs d'équipe. Les règles de coactivité sont écrites avant la première intervention.
Préventif en fenêtres creuses, correctif prioritaire, astreinte activée selon le contrat.
Disponibilité, récurrence, coûts par zone. Si les chiffres ne progressent pas, la conversation est simple.
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