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Maintenance préventive systématique : le calendrier qui protège vos machines critiques
Spécialité
Expertises

Maintenance préventive systématique : le calendrier qui protège vos machines critiques

Un échéancier fixe, en temps ou en unités d'usage, que personne ne discute et que quelqu'un vient réellement exécuter. Gammes écrites machine par machine, rapport après chaque visite, intervalles corrigés avec vos données.

Nous vous rappelons dans l'heure, du lundi au vendredi de 8h00 à 18h30. Astreinte la nuit, le week-end et les jours fériés.

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Données traitées par Migen pour répondre à votre demande, enregistrées dans HubSpot. Droits et durées de conservation : politique de confidentialité

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Chiffres clés
10 %
Des techniciens retenus, après entretien technique ET comportemental
+200
Clients industriels accompagnés
MASE et EcoVadis
Démarche sécurité et évaluation RSE, attestations transmises avec chaque plan de prévention

Ils nous font confiance

Certifications et équipe

Certifications
MASEEcoVadis Committed 2025

Démarche MASE pour la sécurité de nos interventions et évaluation EcoVadis sur notre performance RSE. Les attestations sont transmises avec chaque plan de prévention.

Qui intervient chez vous
10 %
des techniciens retenus
Salariés
techniciens Migen, évalués sur la technique et le comportement
10
hubs de techniciens en France
ParisLilleMarseilleToulouseLyonMetzStrasbourgBordeauxDijonNantes
4 agences : Lyon (siège), Montréal, Dubaï, Madrid.
Le problème

Le plan existe, personne ne le tient. · La périodicité est recopiée du manuel constructeur. · Tout repose sur une seule personne. · Les échéances tombent sans la pièce en stock.

Votre problématique

Le préventif saute parce que les urgences mangent la journée, et le correctif explose parce que le préventif a sauté.

Vous connaissez le cercle.

01
Le plan existe, personne ne le tient.
En dessous de 80 % de réalisation, l'échéancier n'existe plus que sur le papier, et les arrêts subis reviennent au même niveau qu'avant.
02
La périodicité est recopiée du manuel constructeur.
Elle a été calculée pour une cadence, une poussière et une température qui ne sont pas les vôtres. Vous déposez des pièces encore parfaites, ou vous cassez avant l'échéance.
03
Tout repose sur une seule personne.
Le jour où le technicien qui connaît le parc est absent, l'usine devient aveugle.
04
Les échéances tombent sans la pièce en stock.
L'intervention est reportée, puis oubliée, et la dérive s'installe machine après machine.
L’offre

Un parc entier à mettre sous suivi ? Avant de vous engager, l'audit et conseil en maintenance chiffre ce qui mérite un régime systématique.

L’offre

Ce que nous faisons, et ce que ça change pour vous

01
L'inventaire du parc et la cotation de criticité

Une fiche par machine, code repère, fonction, environnement, historique de pannes, pièces associées. Vous savez enfin quels équipements méritent un régime systématique, et lesquels coûteraient plus cher à entretenir qu'à réparer.

02
L'écriture des gammes

Nettoyage, graissage, contrôle des serrages, remplacement des consommables, vérification des réglages, organe par organe. Le savoir sort de la tête d'une personne et entre dans un document. L'absence d'un technicien n'arrête plus le programme.

03
La périodicité calée sur l'usage réel

Heures de fonctionnement, cycles, quantité produite, et pas seulement le calendrier. Une machine en trois huit et une machine utilisée deux jours par semaine arrêtent de partager la même échéance.

04
L'exécution du préventif sur site par des techniciens évalués en entretien technique et comportemental, 10 % des techniciens retenus.

Le programme est tenu même quand vos équipes sont prises par les urgences. C'est le seul point qui fait bouger le taux de réalisation.

05
Le contrôle des organes de sécurité et des vérifications réglementaires

Freins, arrêts d'urgence, protecteurs, soupapes. Le calendrier réglementaire est déjà écrit. Il est suivi, tracé, et vous n'avez plus à y penser.

06
Toutes les spécialités chez un seul partenaire

Mécanique, électricité, électromécanique, automatisme, hydraulique, pneumatique, soudure et chaudronnerie, robotique. Un contact unique pour l'ensemble du parc, au lieu de plusieurs prestataires à coordonner sur la même fenêtre d'arrêt.

07
L'ajustement des intervalles avec les données du terrain

État des pièces déposées, observations de visite, historique de défaillances. Vous arrêtez de sur-entretenir ce qui va bien, et vous resserrez là où ça casse. Le budget se déplace vers les bonnes machines.

Ce que nous faisons · Ce que ça change pour vous
L'inventaire du parc et la cotation de criticité : Une fiche par machine, code repère, fonction, environnement, historique de pannes, pièces associées.
Ce que ça change pour vous
Vous savez enfin quels équipements méritent un régime systématique, et lesquels coûteraient plus cher à entretenir qu'à réparer.
L'écriture des gammes : Nettoyage, graissage, contrôle des serrages, remplacement des consommables, vérification des réglages, organe par organe.
Ce que ça change pour vous
Le savoir sort de la tête d'une personne et entre dans un document. L'absence d'un technicien n'arrête plus le programme.
La périodicité calée sur l'usage réel : Heures de fonctionnement, cycles, quantité produite, et pas seulement le calendrier.
Ce que ça change pour vous
Une machine en trois huit et une machine utilisée deux jours par semaine arrêtent de partager la même échéance.
L'exécution du préventif sur site par des techniciens évalués en entretien technique et comportemental, 10 % des techniciens retenus.
Ce que ça change pour vous
Le programme est tenu même quand vos équipes sont prises par les urgences. C'est le seul point qui fait bouger le taux de réalisation.
Le contrôle des organes de sécurité et des vérifications réglementaires : Freins, arrêts d'urgence, protecteurs, soupapes.
Ce que ça change pour vous
Le calendrier réglementaire est déjà écrit. Il est suivi, tracé, et vous n'avez plus à y penser.
Toutes les spécialités chez un seul partenaire : Mécanique, électricité, électromécanique, automatisme, hydraulique, pneumatique, soudure et chaudronnerie, robotique.
Ce que ça change pour vous
Un contact unique pour l'ensemble du parc, au lieu de plusieurs prestataires à coordonner sur la même fenêtre d'arrêt.
L'ajustement des intervalles avec les données du terrain : État des pièces déposées, observations de visite, historique de défaillances.
Ce que ça change pour vous
Vous arrêtez de sur-entretenir ce qui va bien, et vous resserrez là où ça casse. Le budget se déplace vers les bonnes machines.
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Parlons de votre site

Un chargé d’affaires vous rappelle dans l’heure, aux horaires ouvrés.

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Le déroulé
Notre méthode

Un appel. Un plan. Une ligne qui repart.

01
Vous décrivez votre situation

Nombre d'équipements, secteur, état du programme actuel, taux de réalisation si vous le connaissez. Quelques minutes au téléphone suffisent à cadrer le diagnostic.

02

Un expert vous rappelle dans l'heure, du lundi au vendredi de 8h00 à 18h30.

03
Le diagnostic maintenance, gratuit.

Nous analysons vos installations, vos historiques et vos pannes récurrentes, puis nous remettons une recommandation argumentée, y compris quand elle conclut qu'un équipement ne justifie aucune prévention.

04
La préparation du programme

Criticité, gammes, périodicité, ressources, fenêtres d'arrêt, pièces à mettre en stock. Vous gardez la main sur chaque arbitrage.

05
Le démarrage sur les équipements les plus critiques.

Un plan trop ambitieux prend du retard dès le deuxième mois. Nous tenons un périmètre restreint, puis nous élargissons.

06
L'exécution et le compte rendu

Après chaque visite, ce qui a été fait, ce qui a été mesuré, ce qui doit être surveillé, avec les seuils d'alerte. Les intervalles se corrigent trimestre après trimestre.

Notre parti pris

Ce que nous garantissons

Le rappel dans l'heure, du lundi au vendredi de 8h00 à 18h30. L'astreinte couvre la nuit et le week-end sur les sites concernés.

Le rappel dans l'heure, du lundi au vendredi de 8h00 à 18h30.
L'astreinte couvre la nuit et le week-end sur les sites concernés.
Des techniciens évalués, pas des exécutants.
Chaque technicien passe un entretien technique ET comportemental, 10 % sont retenus. Une visite préventive ne vaut que par l'œil de celui qui la fait.
Une indépendance totale vis à vis des constructeurs.
Nous ne vivons pas de la vente de matériel. Quand un intervalle peut être allongé, nous le disons, même si cela réduit le nombre de visites.
Par secteur d’activitéMême expertise, contraintes différentes

Agroalimentaire · Automobile · Logistique · Pharmaceutique · Chimie · Aéronautique

Nos références

Contrat de maintenance préventive annuelle, logistique · Préventif et curatif tenus sur des lignes en forte activité · Préventif maintenu pendant les congés d'été · Suivi des équipements avec la même rigueur d'un site à l'autre, confort thermique · Maintien d'un parc machines quand le préventif décroche, industrie automobile · Maintenir un centre logistique qui ne ferme jamais · Un dispositif rodé, transposé sur un nouveau site · Pas un poste sans maintenance, week-end compris

Nos réalisations

Nos références

Toutes nos études de cas →
Une question sur votre site ?Être rappelé
Questions fréquentes

Vos questions avant de nous appeler

Poser ma question
Nous avons déjà un plan de maintenance, il n'est simplement jamais tenu. Vous faites quoi de plus ?
Nous exécutons. Le problème n'est presque jamais la méthode, c'est le temps disponible quand les urgences mangent les journées. Nous reprenons vos gammes existantes, nous les corrigeons là où elles sont fausses, et des techniciens viennent faire les visites aux échéances. Le taux de réalisation est l'indicateur que nous suivons avec vous, pas le volume d'opérations.
Le préventif systématique ne coûte-t-il pas plus cher que de réparer quand ça casse ?
Il génère un coût visible et régulier, là où le correctif génère un coût invisible et brutal. Posez le total sur douze mois, pièces, main d'œuvre et production perdue comprises, en face du coût des arrêts subis des douze mois précédents. Sur les équipements à usure prévisible, la prévention gagne généralement. Quand ce n'est pas le cas, nous vous le disons : certaines machines ne justifient aucune prévention.
Comment fixez-vous les intervalles, et pourquoi pas ceux du constructeur ?
Le préconisé constructeur est notre point de départ, jamais notre conclusion. Il est calculé pour des conditions d'utilisation qui ne sont pas les vôtres, et il ignore votre poussière, votre humidité, votre cadence. Nous le corrigeons avec votre historique de défaillances et l'état réel des pièces déposées. Si un composant lâche avant l'échéance, l'intervalle est trop long. S'il sort en parfait état, il est trop court.
Faut-il une GMAO pour démarrer ?
Non. Sur un parc réduit, un tableur rigoureux et un responsable identifié suffisent. Un logiciel devient utile au delà de quelques dizaines d'équipements, pour déclencher les échéances et exploiter l'historique. Mais un outil ne crée pas de rigueur, il révèle celle que vous avez déjà. Commencez par l'inventaire et les gammes, l'outil vient après.
Nos équipes internes vont-elles se sentir remplacées ?
C'est l'inverse qui se produit. Nos techniciens absorbent les visites planifiées que vos équipes n'arrivent plus à caser, ce qui leur rend du temps sur le correctif et l'amélioration. Sur la plupart de nos missions, les techniciens Migen sont intégrés aux équipes du site, sur leurs horaires et leurs priorités, coordonnés par nous.
Couvrez-vous notre région, même loin de Lyon ?
Oui. 4 agences, Lyon (siège), Montréal, Dubaï et Madrid, et 10 hubs de techniciens à Paris, Lille, Marseille, Toulouse, Lyon, Metz, Strasbourg, Bordeaux, Dijon et Nantes. Nos techniciens sont mobiles, nous intervenons aussi en dehors de ces villes. Notre démarche MASE et notre évaluation EcoVadis sont transmises avec chaque plan de prévention, quel que soit le site.
Besoin de savoir quels équipements méritent vraiment un régime systématique, et à quelle fréquence ?

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Rappel dans l’heure aux horaires ouvrés. Un chargé d’affaires qualifie votre besoin et vous présente les techniciens adaptés.

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