Comment ERIKS optimise sa performance industrielle grâce à Migen : une prestation sur site avec pilotage intégré
T3 2025
Introduction :
Face à des enjeux stratégiques en pleine période charnière, ERIKS, acteur industriel majeur, a choisi Migen pour assurer la continuité de son exploitation. Grâce à la solution @Sur Site, Migen a mis en place une prestation complète avec la présence continue d’un responsable maintenance en intérim. Retour sur une mission clé qui incarne l’engagement terrain et l’agilité de Migen.
Un besoin critique, une réponse rapide
ERIKS devait faire face à un moment délicat : une période d’intensification de la production couplée à une transition interne dans les équipes de maintenance. Pour maintenir la performance de ses lignes tout en pilotant le changement, le groupe avait besoin d’un renfort opérationnel de haut niveau, capable de :
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Superviser l’ensemble des opérations de maintenance industrielle
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Manager les équipes en place
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Assurer la continuité des process, sans perte de qualité ni arrêt de production
C’est dans ce contexte que l’offre Migen @Sur Site a été activée, avec la nomination d’un responsable maintenance expérimenté en intérim.
L’offre Migen @Sur Site : une régie sur mesure, pilotée par des experts
L’offre @Sur Site de Migen repose sur une logique simple : renforcer durablement les équipes de maintenance des industriels, avec des techniciens qualifiés ou des responsables de service, intégrés dans les équipes client mais sous supervision Migen. Dans le cas d’ERIKS, cela s’est traduit par :
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Un engagement immédiat de ressources dès la validation du besoin
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La désignation d’un responsable maintenance Migen chargé de l’exploitation, de l’organisation des interventions et du reporting
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Une mise en place fluide, sans rupture d’activité pour ERIKS
Ce modèle garantit à l’industriel une solution clé en main, totalement alignée avec ses objectifs de disponibilité machine, d’amélioration continue et de réactivité.
Une mission stratégique à fort impact
Pendant toute la durée de la prestation, le responsable Migen a assuré :
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La planification et l’ordonnancement des tâches préventives et curatives
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Le management des techniciens ERIKS et Migen
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La coordination avec la production, les achats et les services HSE
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Le reporting technique et stratégique auprès de la direction industrielle
Résultat : zéro interruption critique, une montée en compétence des équipes internes, et une organisation optimisée dans un moment clé de l’année.
Conclusion : un partenariat gagnant-gagnant
L’exemple de ERIKS illustre parfaitement la valeur ajoutée de Migen dans des contextes industriels exigeants. Grâce à une approche humaine, réactive et rigoureuse, la continuité de l’exploitation a été assurée sans compromis.
Vous êtes confronté à un besoin critique de renfort en maintenance ?
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